вторник

„Сребърната“ възраст – резерв на държавата

„Сребърната“ възраст – резерв на държавата

 -А кога може да се считаш за възрастен? - Когато започнеш да мислиш повече за себе си, отколкото за другите. - Ерих Мария Ремарк

         I. Констатации

Първа: Човечеството застарява. Според Евростат до 2080 г. 1 на всеки 8 души в ЕС ще бъде над 80 години, което означава повече от 12,3% от общото население. Очаква се Словакия да стане най-старата държава, следвана от Португалия (15,8%), Германия (15,1 %) и Полша (14,9 %). През 2014 г. процентът на възрастните хора (65+) в Европейския съюз е достигнал 18,5 %. Очаква се този дял да се увеличи до 30 % до 2080 г. Още повече, делът на "най-старите – стари" (80+) ще премине от 5% през 2014 г. до 12% до 2080 г. Италия има най-голям дял от хората над 80 години, което представлява 6,4% от цялото население. Тя е следвана от Гърция с 6,0%  и от Испания и Франция с 5,7%.

Дял на населението над 80 години към 2080 г.

          

Всъщност продължителността на живота след 65 години е 21,3 години за жените и 17,9 години за мъжете на равнище ЕС. За жените най-ниската продължителност на живота е регистрирана в България (18 години), а най-високата ще бъде във Франция и Испания (23 години). По отношение на мъжете най-ниската е регистрирана в Латвия (14) и най-високата във Франция, Испания и Люксембург (19).

В Централна и Източна Европа средната възраст на населението е с 10 години по-висока от останалата част на света. 1

             Втора: България е на пето място в света по дял на възрастните хора – над 25% от българите са на възраст над 60 години. Само за 15 години средната възраст на населението у нас е нараснала с 3 години. С по-голям процент на възрастните хора са само Швеция, Италия, Германия и Япония, като тези държави са сред двайсетте най-развити и се дават като пример за начин на живот.2 Броят на пенсионерите е над 2,1 млн. души, но никой не прави разрез по отношение на квалификация, ниво на образование и т.

            При разработването на един проект за витализиране на крайните квартали в София(Дружба 2, Обеля І , Вл.Левски В)  бе установено:3

1. Броя живущи е значителен  -                                                              778 - 962

2. Има живущи на различни нива в ангажиращата йерархия:

- заети общо                                                                            598 - 808

·        в т.ч. ръководители                                                              42-47

·        собственици на бизнес                                                        20 - 40

- безработни                                                                                                  55- 69

- пенсионери                                                                                                 96- 227

- деца – 0 – 9 години                                                                                    72 – 85

             10 – 19                                                                                               63 - 106

- хора с увреждания                                                                                    60 - 75

Потвърждава  делът на пенсионерите спрямо общия брой живущи и в обособени общности.

 Трета: Недостигът на работна ръка свива производството в 17% от индустриалните компании в Европейския съюз (ЕС), сочат данни на блока. Въпреки че процентите намаляват спрямо отчетените 21% в края на миналата година – най-високото ниво от началото на събирането на данните през 1985 г., числото е почти двойно спрямо това от годините преди кризата.

Европейският производствен сектор отслабва на фона на глобалното забавяне, като неспособността да се задоволи търсенето на служители заплашва да увеличи допълнително икономическата болка.

В Германия, двигателят на европейското производство, липсата на квалифицирани служители през последните години ограничава индустриалния капацитет и спъва инвестициите, сочат данни на Cologne Institute for Economic Research.

Американските технологични гиганти посрещнаха нуждите си от инженери чрез привличането на служители от цяла Европа в процъфтяващата столица на Ирландия и високите възнаграждения. Това обаче усложни живота на местните стартъпи. Sweepr реши да насочи вниманието си към Испания, където нивото на безработица е 14%, наемайки 10 инженери в Мадрид. Компанията планира да наеме още 20 служители до края на 2020 г. в испанската столица, където заплатата на всеки един от тях е с около една трета по-ниска от тази на служителите в Ирландия.

Технологичните компании могат да местят работни места, за да намерят служители, тъй като режийните разходи за това са минимални. Местенето на фабрики в търсене на таланти е далеч по-скъпо, като в същото време прави производството зависимо от местните условия на труд и свързаните фактори като образованието.

От почти 200 хил. работни места, които се очаква да бъдат създадени в най-конкурентните сектори на Италия до 2021 г., работодателите ще успеят да запълнят едва около една трета поради липсата на необходимото за служителите образование и обучение, сочат прогнози на индустриалната търговска група Confindustria.

„В Италия има твърде много студенти, които учат нещо, което не се търси от пазара“, посочва собственикът на Cesare Galdabini. По негови думи „е по-лесно да се открие лъв по улиците в Италия“, отколкото да се намери квалифициран механик или инженер, който да бъде нает.4

             Четвърта: Рекорден е гладът за кадри у нас за последните осем години. Бизнесът се оказа изправен пред най-големия недостиг на служители от 2011 г. насам. Според резултатите от проучване на „Менпауър”се оказва, че 68% от фирмите в България имат проблем да попълнят свободните си позиции.  В топ 10 на търсените специалисти попадат от заварчици до програмисти, финансисти, инженери. Това са не само високообразовани специалисти, но и хора с много специфични умения и познания. Сред трудните за намиране кадри в България са още шофьори, служители за ресторанти/хотели, здравни специалисти, IT специалисти, търговски представители, мениджъри и директори, офис служители и счетоводители и др..   

              Основните причини за глад на кадри са три:

 - хроничен недостиг на работна ръка в страната (38%);

 - липсата на твърди умения (24%);

- липсата на опит (11%);
             В съседите ни Румъния, Турция и Гърция масово работодатели се оплакват, че работна ръка няма, като в северната ни съседка фирмите, които се сблъскват с този проблем, са над 80 процента, а в Турция и Гърция съответно 66 и 61 на сто. В световен мащаб най-гладни за кадри са компаниите в Япония, Тайван и Хонконг.
  Отсъствието на технически умения и липсата на опит са другите две важни фактора, които тревожат бизнесът. Хората с професии на бъдещето са малко и всяка фирма ги ухажва. Проблемът е ясен от години и се задълбочава. У нас трудно бизнесът би могъл да си внесе работници.5
 

Пета: По изследване на Световната банка застаряването на

населението засяга икономиката по много начини и въпреки че последиците от нея могат да бъдат дълбоки и широко разпространени, те не всички са вредни. Първата стъпка в анализирането на взаимодействието между демографските промени в България последици за макроикономическите и фискалните резултати е да се разбере, че как ще се развие размерът на работната сила. В разработен сценарий се предполага, че процентите на участие ще се увеличат до 2020 г. и и двата пола след това. Същевременно първов момента  тя ще достигне своя потенциал от 5% за дългосрочно ниво към средата на 2030 г. Ръстът на БВП достига връх от 3,3 % през 2016 г. и постепенно се забавя до 1.5% до 2050 г. Вследствие на това ще трябва да се увеличи дългът до около 51% през 2050 г.6

             Шеста: Днес в света има около 962 милиона души на възраст над 60 години – повече от два пъти повече от тези, които са били през 1980 г. До 2050 г. този брой отново ще бъде двойно повече от два пъти до близо 2,1 милиарда. "Застаряващото население е една от най-важните тенденции в света и е мощна сила не само социално, но и икономически", казва Бил Новели, изтъкнат професор на практиката и основател на Глобалната инициатива за социално предприятие (GSEI) в Училището за бизнес в МакДоноу. Възрастните хора представляват огромна възможност за почти всяка индустрия: потребителите с нови предизвикателства, с които предприятията могат да помогнат за решаването им. Като се справят с тези предизвикателства, дружествата могат да изградят нов пазар за своите продукти и услуги, като същевременно създават социална стойност. Те могат да увеличат собствените си продуктови листи, като същевременно подобряват качеството на живот на хората от тази възраст. Оценките поставят глобалната стойност на този нов пазар — наречен сребърната икономика — на 15 трилиона долара до 2020 г.

            В проучване на Галъп от 2017 г., 74 % от заетите възрастни заявиха, че планират да работят след пенсионна възраст или поради финансова нужда, или защото просто не са готови да си тръгнат.

"По-старите служители могат да бъдат изключително ценни за компаниите", казва Мелиса Гонг Мичъл (MBA'09), изпълнителен директор на Глобалната коалиция за стареене (GCOA), организация за научни изследвания и застъпничество, която съветва бизнесите как да максимализират възможностите на застаряващото население. Спожред Мичъл по-възрастните служители често са по-лоялни към работодателите си, предлагат опитен опит и институционални познания, и могат да наставляват по-млади служители. По-възрастните служители имат и различни нужди от по-младите служители. Работодателите ще бъдат мъдри да обърнат внимание на тези нужди.

"Възрастните хора са бъдещето на работното място", казва тя. "Ако като работодател вие приемате и почитате промените, които се случват в живота на вашите служители, тогава печелите конкурентно предимство сред работодателите, защото хората ще бъдат по-лоялни към вас."7

В 2017 г. Европейската комисия реализар проекта „Увеличаване на сребърната икономика в Европа“ Днес европейците над 65 са пазарна ниша за над 3 млрд евро. ЕС финансира и проекта "Интелигентна сребърна икономика". Партньорите на групата "Технополис" Оксфорд Икономика и cbased работят с Европейската комисия, за да отговорят на няколко важни въпроса за "Сребърната икономика" в Европа. Тази работа ще предостави стратегическа информация и данни, необходими за създаването на референтна рамка за разработването на стратегия за "Сребърна таби" за Европа, като се опира на съществуващите регионални, национални и промишлени инициативи в цяла Европа.8

             II. Решение на проблемите:

1. Контингентът 50+ е интелектуалният резерв на държавата, защото:

- той има несравним по-голям практически опит в сравнение с по-младите и по-лесно би могъл да се квалифицира/преквалифицира в професии с по-дълъг жизнен цикъл. Една латинска сентенция гласи „Nulla aetas ad discendum sera - Не е късно да се учиш във всяка една възраст“;

 - той не е заминал в чужбина и може да допълва със знания управленски екипи. Пресен пример с привличането на експерти от този контингент при решаване на проблема с язовир „Студена“ и снабдяването на Перник с питейна вода;

 - той не се стреми към материално и финансово забогатяване, а се тревожи за състоянието на държавата, която оставя на своите деца и внуци;

 2. Този контингент е икономическа ниша за:

- създаване на икономически отрасъл „Сребърна икономика“ , при който:

o   той може да бъде привлечен за проектиране и производство

на продукти, ориентирани към потребностите и възможностите към възрастните хора и тези с увреждания.;

o   той може да бъде привлечен при предлагане на услуги,

ориентирани към потребностите и възможностите към възрастните хора и тези с увреждания. Примери – приложение №1;

- в допълнителни приходи за държавата чрез участие в международното разделение на труда при «сребърната икономика»

 „ ... да бъдеш възрастен означава да поемаш отговорност за всичко, което правиш, за това, което казваш, за какво мълчиш, за всичко, което не правиш“ – Хорхе Букай.

 Информационни източници:

1. EU 2080 : 1 out of every 8 persons will be aged above 80 years old, http://www.silvereco.org/en/eu-2080-1-out-of-every-8-persons-will-be-aged-above-80-years-old/

2. Пети сме в света по брой на пенсионеритеhttps://frognews.bg/politika/peti-sme-sveta-broi-pensionerite.html

3. „Културна индентичност и енергийна ефективност при ревитализация на междублоковите пространства на панелните комплекси в София“, Форум за устойчиво развитие Фокус, Изследване по проект на УАСГ, финансиран от НФИ 2015-2017.

4. Липсата на кадри спъва икономическото развитие на Европа, https://www.bloombergtv.bg/novini-ot-sveta/2019-10-29/lipsata-na-kvalifitsirani-kadri-spava-ikonomicheskoto-razvitie-na-evropa

5. Бизнесът се оплаква от недостиг на кадри, https://dariknews.bg/novini/bylgariia/biznesyt-se-oplakva-ot-nedostig-na-kadri-2108071

6 “Bussolo, Maurizio; Koettl, Johannes; Sinnott, Emily. 2015. Golden Aging : Prospects for Healthy, Active, and Prosperous Aging in Europe and Central Asia. Washington, DC: World Bank. © World Bank. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/22018 License: CC BY 3.0 IGO.”, https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/22018

7. The Rise of the Silver Economy, https://globalcoalitiononaging.com/2018/05/29/the-rise-of-the-silver-economy/

8. Growing the Silver Economy in Europe, https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/growing-silver-economy-europe

Приложение № 1

ПРИМЕРНИ ПРОЕКТИ*

за насърчаване на здравословен, активен и достоен живот на

възрастните хора, реализуеми чрез публично-частно партньорство

 

Вид социална дейност

Възможен допълнителен източник на приходи за частния партньор

Социални домове за възрастни в комбинация с възможности за спорт, културни развлечения и др.

Спортни площадки и игрални зали за деца и родители, идващи на посещение, казино и др.

Домове за временно настаняване за рехабилитация

СПА-център

Занимания за възрастни

Ателиета за занаяти за възрастни със специфични професии и хоби – златари, часовникари, шивачи и др.

Консултански фирми от и за възрастни  – технологични, строителни, преводачески

Туристически фирми за възрастни  – специализирани маршрути и специализиран транспорт

Курсове за допълнителна квалификация/преквалификация за възрастни и за млади чрез ангажиране на възрастни хора

Предоставяне на социални услуги, социален патронаж

Кетъринг за училища, детски градини, болници в населеното място

Дистационен или ограничен медицински контрол или помощ за населеното място и в съчетание напр. с пощенски/други услуги

Осигуряване на интеграция в т.ч. и на хора с увреждания

Обособяване на части от улици, райони за възрастни със специфични за тях магазини за облекло, прибори, обзавеждане, с места за развлечения- читални, кафенета, сладкарници, клубове за шах, табла и др.

Забележка:

1.                  Предложените примери не изчерпват всички възможни варианти, тъй като за всеки конкретен случай, демографски проблем и ситуация ще трябва да се търси и конкретно решение.

2.                  Предложените примери се основават на факта, че общината не е в състояние да осигури достатъчен финансов ресурс за покриване на инвестиционните и експлоатационните разходи на частния партньор за предоставяните от него качествени и на социално-приемливи цени услуги.

 *От „Наръчник за публично-частно партньорство на общинско ниво за предоставяне на дългосрочни грижи и услуги за възрастни хора“, МТСП, 2012 г. изработен с подкрепата на Европейския съюз за заетост и социална солидарност – ПРОГРЕС(2007-2913)

15.04.2020 г.                                                        Д-р инж. Александър Трифонов